你认为销售外包成本太高你认为冷呼叫已经死了

帕博西奥

权的任何恐惧 不可忽视的是共同的目标任何称职的外包销售机构只有在客户成功时才会成功。 因此，监控会议记录、执行的活动以及进度的高级分析图表应该始终是等式的一部分。我们知道妥善组织的沟通和报告是监督和管理销售代表的最佳方式： 销售外包模式中 的控制 在外包模式中设定控制特别提款权的要点和标准通常会提供 甚至比内部方法更大的可见性。 绝对保证内包不会做的事情 使您的销售团队能够将更多时间花在比研究和勘探更有价值的任务上例如分析规划客户管理和完成交易。

你不想要市场的反馈 你不知道你的产品如何脱颖而出 令人惊讶的是，我们遇到过许多这样的公司。他们不了解他们产品的价值以及他们与竞争对手的不同之处 而且他们通常不关心了解原因 泰国号码 在纯入站模型中，这些盲点并不总是非常明显。营销人员很少需要处理异议。 这就是为什么这样的业务绝对不符合销售外包模式的原因。 您的产品 服务的价值成为 与潜在客户开始对话的焦点这需要首先研究潜在客户的业务以了解报价如何适合和提供帮助。



好的 总是会先做好功课了解为什么任何潜在客户都会关心。然后他们将通过为他们设置的任何约会带来相关性来保持对话的进行。 市场知识是销售外包团队可以带给您的最有价值的东西。因此，每个响应都会被报告，您将了解您的潜在买家对您的产品、您的竞争对手以及他们自己的需求的实际看法 其中一些您可能不喜欢或不想听到从潜在客户的角度考虑您的业务和产品的有益观点 但前提是您准备好接受不加掩饰的事实。