对许多领导者来说劳动力管理是一项至关重要但又充满压力和挑战性的任务。无论您是在一个地点管理集中的员工队伍,在众多办公室和商店中管理多个团队,还是完全远程的员工队伍,都需要仔细规划和执行。最重要的是,劳动力管理要求您使用正确的工具来提高您的利润率、增强生产性劳动力的能力并领导高效的运营。 幸运的是,在 2021 年,您可以通过多种方式更好地管理员工集体,从利用 CRM 系统减少不必要的工作量,到使用聊天机器人自动执行大量任务,例如支持,一直到支持移动团队。这里的可能性是无限的,所以让我们来看看您现在可以实施的五种出色的技术解决方案,以更好地管理您的员工并将您的公司推向新的高度。
从尽可能多地自动化开始 首先,如果您想促进您和您的团队领导的劳动力管理、简化工作流程并建立一个更快乐的员工集体,那么您的重点应该放在公司范围内的自动化上。通过自动化公司周围的琐碎和重复性任务,您可以实现很多目标,您可以从分析所有部门及其流程开始。 寻找低效和耗时的任务,以及可以轻松自动化的重复过程。自动化程度越高,您 智利电话号码 的员工就能将更多的时间和精力分配给有意义的关键任务。你会发现现在每个部门都有一个软件或硬件至少部分地自动化其流程,这是减轻你自己和你的员工压力的好方法。 工作流程自动化 资料来源:技术咨询 利用您的 CRM 系统 客户关系管理是一个至关重要的过程,它允许您使用相关且可操作的数据与客户建立繁荣的关系。

当然现在每个以增长为导向的企业都应该使用 CRM 工具来更快地获取和保留客户,但您也可以利用该系统以更高效和有效的方式管理您的员工。 不用说,正确的 CRM 工具可以帮助减轻您的经理和员工的工作量,从而使员工队伍更快乐、更高效。但是,正是该系统提供的数据使您能够做出更好的管理决策并带领您的员工集体取得更好的成果。利用数据、自动化营销和销售任务以及使用 CRM 简化流程将使您和您的员工能够更加一致地完成更好的工作。 跟踪时间和出勤 更好地管理您的员工队伍的最有效方法之一是通过一个综合系统监控他们的时间和出勤率,该系统使您可以实时了解您的员工队伍和整个运营。
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