关于淡马锡控股 VNG 背后的投资基金
淡马锡控股是一个越南市场并不陌生的“名字”。 新加坡政府投资基金在 9 个国家设有 13 个办事处,一直向许多越南企业注入资金。关于淡马锡控股:VNG 背后的投资基金
关于淡马锡控股:VNG 背后的投资基金
1965年独立后,为了重振经济,新加坡的预算赤字达到约1400万新元。
由于经济欠发达,大部分基础设施年久失修,投资对于这个岛国来说极为紧迫。 当时,很多人认为新加坡作为一个独立国家无法生存几年。
然而,新加坡早期领导人不愿接受那样黑暗的未来,他们认为新加坡必须克服困难才能生存,并开始了经济改革的任务。 凭借一系列新的经济政策,1969年,新加坡的资产增至33亿新元,经济增长速度为东南亚最快。
意识到公共资产管理的需求日益增加,新加坡政府决定大力推动国有企业的发展。 于是,淡马锡控股于1974年“诞生”,由时任新加坡副总理吴庆瑞先生创立。
当时,淡马锡控股几乎完全控制了官联公司的初始投资 哈萨克斯坦电话号码表 以及航运、公用事业或电信等国内关键行业。 不过,淡马锡与传统国家投资基金的不同之处在于,淡马锡管理投资组合、投资股东资本并呼吁资本扩大规模。
早期,淡马锡的利润主要来自于将其拥有的资产私有化。 作为国内官联公司的控股股东,该基金已对新加坡具有重要战略意义的企业进行了35项种子投资。 他们只保留具有战略意义的投资,而出售的外部投资大多是初创公司。
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1980 年,淡马锡控股“开始”对其投资组合中的业务进行一系列撤资和首次公开募股。 其中著名的企业之一是新加坡航空和新加坡电信。
不久之后,淡马锡正式走出国门投资亚洲市场。 多年来,该集团不断扩大其投资组合,并充分利用亚洲乃至更远地区的投资机会。
淡马锡网站数据显示,截至3月31日,该基金目前管理着价值约3820亿新元的投资组合,过去十年增加了1670亿新元。新加坡资产占投资组合的28%,亚洲占 35%,世界其他地区占37%。
新加坡的投资基金将资金“注入”到多个领域,从电信、技术、科学到金融服务、房地产、能源……交通和工业(包括能源)是淡马锡投资组合中占比最大的板块,分配在 率为23%。
上个月,淡马锡宣布截至 3 月 31 日的财年股东总回报率 (TSR) 为-5.07%。 尽管宏观市场出现诸多波动,淡马锡投资组合中的新加坡公司仍取得积极的经营业绩。
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