GG的粉丝迅速在快手聚集
GG的粉丝迅速在快手聚集，她敏锐地捕捉到了转型的信号，很快组建起一支直播团队。三个月后，朱芳萱直播间的月GMV突破了500万;八个月后，月GMV突破1000万;又过了一年，GG品牌矩阵月销售额最高超3000万，复购率高达60%，“铁粉”月人均消费近1000元。在直播间里，粉丝会告诉她喜欢什么风格、能接受哪个价位，她也开始有意识地开发性价比更高又不失原有调性的产品，还针对不同人群喜好打造出多品牌、多主播，不变的是产品坚持独立设计、研发和生产。
还有一类快速崛起的“快品牌”商家，通过短视频和直播间进行专业内容输出，一边积攒私域流量、一边直接在快手创立品牌。
快手护肤品品牌“莱润”，是由两个原本做跨境电商生意的男生在2019年创立的。瞄准护肤成分党，他们决定主打功效类产品，并组建了一支具有科研背景的产品研发团队。
创始人“小虫”一遍遍向直播间粉丝科普护肤知识、讲解产品成分，一年多下来，他们积攒了近200万粉丝。现在，品牌每个月的自播GMV在500万以上，90天复购率达到76%，私域成交占比高达66%。大搞快品牌”，怎么搞?从过往的成功案例来看，与传统品牌相比，“快品牌”有自己的特征。
“快品牌”的品牌效应，不仅仅与主播和货品强关联，更与直播间不可分割，直播间本身就是品牌的一部分;“快品牌”的商家，能够提供给粉丝相对更低的价格和更好的体验;优质的产品和服务，更加强化了粉丝对主播的信任，形成私域和复购。
现在，更多快手商家关心的是，怎么才能成为“快品牌”?据快手电商快品牌负责人宋震介绍，今年，快手电商将拿出230亿+红利流量，扶持快品牌成长。
在不同的成长阶段，平台都会给出包括流量、钱和特权在内的不同激励，比如，快品牌专属流量扶持、营销流量扶持和新商家冷启流量扶持;快品牌商家配套定制化标签、专属头像、服务商金牌操盘手专属服务等。
从准入门槛来看，“快品牌”的包容性比较强。比如，冷启动阶段的新商家，通过创立自有品牌，就可以成为潜力快品牌;而潜力快品牌商家，自有品牌GMV占比大于30%且月销GMV规模大于200万，即可晋升为快品牌;作为快品牌，则需要有较强的私域和复购。
在庄帅看来，快手选择这个时机“大搞快品牌”，有两大优势，一是平台流量和用户规模基础;二是短视频和直播的形式结合，天然有利于品牌的“品效合一”。据快手年报显示，2021年第四季度，快手的平均日活跃用户（DAU）和平均月活跃用户(MAU)分别达到3.23亿和5.78亿。查站网
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